7月10日下午，市交建集團2018年半年工作會圓滿召開。集團公司領導班子成員及全體員工，各下屬公司領導班子參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、蜀通公司董事長張萬清主持。
黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全面回顧了2018年上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，以及在抓發(fā)展、抓經(jīng)營、抓管理、抓隊伍、抓安全等方面的亮點工作，深入分析了集團面對的發(fā)展形勢，對2018下半年工作進行了全面安排布置。
今年以來，在市委、市政府，市國資委、市交通運輸局的關心幫助下，交建集團一手抓重點項目建設，一手抓自身發(fā)展，截止6月底，集團資產(chǎn)總額達到19.85億元（不含蜀通公司）；營業(yè)收入1974.58萬元；利潤總額45.39 萬元，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入均實現(xiàn)時間過半、任務過半，超額完成國資委下達年度目標任務。
市政府重點項目成雅快速通道（雅安段）完成年度投資6.5億元，開工累計完成投資11.4828億元；多營青衣江大橋，完成年度投資3550萬元。新開工項目金雞關互通（雨名快速通道）、省道104線草壩至姚橋段改建項目，已完成工程可行性研究報告，爭取10月份開工建設，確保11月份開工建設。交通發(fā)展基金，有望9月底前完成組建工作。其它重點項目有序推進。
黨委書記、董事長漆家華指出，上半年，在大家共同努力下，各方面工作都取得了進步，得到了市委市政府肯定。與此同時，也必須看到問題、差距，增強緊迫感、責任感，知難而進，跳起摸高，務必達到預期目標。
他強調(diào)，要從深化改革、狠抓項目、推動發(fā)展三方面下功夫。要建強指揮系統(tǒng)，提升運轉(zhuǎn)效率，把“承諾書”變成“軍令狀”，確保任務落地落實；加大重點工程、重點工作推進力度，做到有人抓、有人管、有人辦；把黨的建設作為推動工作的政治保障，抓好黨風廉潔建設，把“一崗雙責”落實到工作的各個環(huán)節(jié)和整個過程。