開展全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，雅安市交建集團(tuán)主動作為、多措并舉，積極打造責(zé)任區(qū)和幫扶區(qū)“雙創(chuàng)”工作，以國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神助力雅安城市文明提升。
一是以全面調(diào)研為指引，主動了解情況。由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在“雙創(chuàng)”工作開展各個階段多次進(jìn)行實地調(diào)研和走訪，全面摸清責(zé)任區(qū)內(nèi)詳細(xì)情況和薄弱環(huán)節(jié)，為制定工作方案、針對性措施和進(jìn)行必要工作調(diào)整提供依據(jù)。1-10月，集團(tuán)公司共開展實地調(diào)研活動10余次，常態(tài)化入戶走訪、現(xiàn)場溝通。同時，以發(fā)放心愿卡、短信咨詢、電話詢問等方式，充分收集旅客、市民、小區(qū)居民等相關(guān)人員的意見建議，主動了解群眾對“雙創(chuàng)”工作的需求和期待。
二是以責(zé)任清單為抓手，推進(jìn)活動開展。結(jié)合“雙創(chuàng)”工作各階段調(diào)研情況，制定交建集團(tuán)“‘雙創(chuàng)’工作”、“‘雙創(chuàng)’再推進(jìn)工作”等方案，明確集團(tuán)公司和各子公司之間的職責(zé)分工，將工作責(zé)任落實到人、完成時限明確到天。根據(jù)工作方案，成立以集團(tuán)第一負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組對工作進(jìn)行推進(jìn)；召開集團(tuán)層面“雙創(chuàng)”“聯(lián)包幫”等專題工作會6次，并多次將“雙創(chuàng)”工作開展過程中遇到的重點、難點問題納入集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作會、黨委會進(jìn)行討論、決策；按照業(yè)務(wù)范圍，由相關(guān)子公司分別負(fù)責(zé)窗口區(qū)域、公共交通、建筑工地、老舊小區(qū)等領(lǐng)域的“雙創(chuàng)”打造工作，1-10月，各責(zé)任子公司合計召開工作會議60余次，負(fù)責(zé)人現(xiàn)場督導(dǎo)工作80余次，按照職責(zé)分工有序開展工作。
三是以設(shè)施提升為重點，打牢雙創(chuàng)基礎(chǔ)。出資160余萬元（含項目施工單位在內(nèi)）對責(zé)任區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、自有小區(qū)、“聯(lián)包幫”大院、項目施工現(xiàn)場等區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行打造。按照“雙創(chuàng)”要求，全面提升火車站站前廣場、長途汽車站、西門汽車站公共衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)，新建旅游地圖和服務(wù)指示牌；在長途車站新增母嬰室、醫(yī)務(wù)室、無障礙電梯等公共設(shè)施，為旅客出行提供方便。打造4個老舊大院和“聯(lián)包幫”小區(qū)，合計新建圍墻160㎡，粉刷污漬樓道、墻面7500㎡，硬化大院地面300㎡，為小區(qū)居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。
四是以志愿服務(wù)為契機(jī)，引領(lǐng)文明行為。通過發(fā)展志愿者、設(shè)置勸導(dǎo)員、引導(dǎo)自管建等方式，服務(wù)幫助市民，引導(dǎo)大家提升對“雙創(chuàng)”工作的認(rèn)識度和參與度。在火車站站前廣場、長途汽車站大廳內(nèi)醒目位置設(shè)置志愿服務(wù)崗，為來往旅客提供幫助。在責(zé)任區(qū)內(nèi)安排文明勸導(dǎo)員制止旅客公共場所吸煙、亂扔垃圾等不文明行為，勸離亂停亂放車輛、違規(guī)小商販；通過帶上袖標(biāo)、亮明身份的方式勸導(dǎo)市民共同營造衛(wèi)生、文明、有序的市容環(huán)境；主動和社區(qū)對接，開展志愿者結(jié)對交流、入戶溝通、帶頭示范等活動10余次，通過幫助老小區(qū)建立自管委等方式，引導(dǎo)小區(qū)住戶自管自維，勸導(dǎo)小區(qū)居民共同參與環(huán)境衛(wèi)生治理，激發(fā)大家共創(chuàng)美好家園的自主意識。
五是以查漏補缺為補充，鞏固活動成效。堅持責(zé)任子公司全面自查，集團(tuán)公司不定時抽查的方式補齊活動短板。現(xiàn)場責(zé)任區(qū)和幫扶區(qū)整改完成后，由各責(zé)任子公司負(fù)責(zé)對照“雙創(chuàng)”要求，逐條檢查整改情況，并填寫《創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市模擬測評卡》報送集團(tuán)公司。集團(tuán)參照現(xiàn)場報送情況，不定期、不定點對現(xiàn)場點位進(jìn)行抽查，對檢查出發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場指導(dǎo)、印發(fā)《督辦通知》、電話通知、短信提醒等“發(fā)點球”方式責(zé)令責(zé)任單位限時整改；截至目前，共計完成問題整改20余項，切實維護(hù)“雙創(chuàng)”工作成果。