6月14日，交建集團(tuán)召開(kāi)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話會(huì)議精神和四川省第十二次黨代會(huì)以及全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度推進(jìn)電視電話會(huì)議精神，總結(jié)分析1-5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排布置半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)沖刺任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君主持會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)漆家華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅倫全出席會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要全面深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)決策部署，深刻認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把“抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、雙過(guò)半、促發(fā)展”作為政治任務(wù)和政治要求，動(dòng)員全體干部職工明確目標(biāo)任務(wù)，直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，背水一戰(zhàn)、加壓沖刺，全力以赴抓項(xiàng)目、促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定信心明措施，明確目標(biāo)強(qiáng)管理，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確�！皶r(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
一是要提高站位、搶抓發(fā)展機(jī)遇。穩(wěn)住“經(jīng)濟(jì)大盤(pán)”，既是中央和省市經(jīng)濟(jì)工作部署和要求，也是政治任務(wù)和政治要求；實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是市屬國(guó)企擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)的具體體現(xiàn)。集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委、市委決策部署，搶抓國(guó)家和省市出臺(tái)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施窗口機(jī)遇期和“6.1”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建有利時(shí)機(jī)，學(xué)好、學(xué)通、用好、用足各項(xiàng)政策，把心思和精力用到穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展上，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。
二是要堅(jiān)定信心、采取有力措施。要堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，毫不遲疑、毫不動(dòng)搖，堅(jiān)決拿出攻堅(jiān)沖刺的決心和姿態(tài)，精準(zhǔn)分析研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)任務(wù)找差距，突出重點(diǎn)細(xì)化具體措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和困難，馳而不息地加快推動(dòng)各項(xiàng)政策措施落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是要狠抓落實(shí)、強(qiáng)化目標(biāo)管理。要聚焦主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，層層傳導(dǎo)壓力，層層推進(jìn)落實(shí)，堅(jiān)決把落下的差距補(bǔ)回來(lái)，盡一切努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。要細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人和任務(wù)進(jìn)度、完成時(shí)限，倒排時(shí)間表，倒逼責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)發(fā)揮督查考核“助推器”作用，按照職責(zé)分工，理順工作機(jī)制，密切協(xié)調(diào)配合，同心同向發(fā)力，跟蹤靠前督查督辦，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四是要嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決守住底線。當(dāng)前，集團(tuán)正處于改革轉(zhuǎn)型、向“千億企業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，鞏固高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)壓力不小、任務(wù)艱巨。集團(tuán)上下在集中精力抓目標(biāo)、抓工程、抓生產(chǎn)的同時(shí)，要堅(jiān)決按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署和要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紀(jì)律保障，改進(jìn)工作作風(fēng)履行好“一崗雙責(zé)”，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好發(fā)展生態(tài)和環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全環(huán)保投入和保障力度，確保安全度汛，牢牢守住安全環(huán)保底線；要嚴(yán)把工程項(xiàng)目質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全周期嚴(yán)格把關(guān)、無(wú)縫隙監(jiān)管，確保項(xiàng)目投運(yùn)零缺陷、零隱患，牢牢守住質(zhì)量底線；要針對(duì)工程、招采、砂石等領(lǐng)域涉及資金量大、各種廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多實(shí)際，嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，心懷敬畏，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，牢牢守住廉潔底線。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門(mén)和所屬15家子公司主要負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。